Название: Малый бизнес на автопилоте. Взлет
Автор: Николай Мрочковский, Андрей Меркулов
Программа тренинга
Описываем структуру бизнеса "Как есть"
Организационная структура
Функциональная модель
Поставщики и клиенты.
Функциональные обязанности и должностные инструкции.
Моделирование бизнеса как системы
Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
Регламент бизнес-процесса.
Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
Прописываем ответственность за результат.
Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
Какие показатели контролировать в бизнесе?
Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
Мотивация "сзади" и "спереди"
Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
Приказ о заработной плате
Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.
Что Вы получите в результате тренинга
Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
Сократите переработки.
Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.
Формат тренинга в коробке
Тренинг состоит из:
12 дней — видео, аудио- записи
Раздаточные материалы со схемами
Готовые регламенты и инструкции
Бонусы
Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.
Все это запаковано в 13 дисков с аудио, видео и инструкциями + брошюра с материалами на каждый из 12 дней (58 страниц)
Продажник:
Автор: Николай Мрочковский, Андрей Меркулов
Программа тренинга
Описываем структуру бизнеса "Как есть"
Организационная структура
Функциональная модель
Поставщики и клиенты.
Функциональные обязанности и должностные инструкции.
Моделирование бизнеса как системы
Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
Регламент бизнес-процесса.
Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
Прописываем ответственность за результат.
Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
Какие показатели контролировать в бизнесе?
Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
Мотивация "сзади" и "спереди"
Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
Приказ о заработной плате
Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.
Что Вы получите в результате тренинга
Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
Сократите переработки.
Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.
Формат тренинга в коробке
Тренинг состоит из:
12 дней — видео, аудио- записи
Раздаточные материалы со схемами
Готовые регламенты и инструкции
Бонусы
Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.
Все это запаковано в 13 дисков с аудио, видео и инструкциями + брошюра с материалами на каждый из 12 дней (58 страниц)
Продажник:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
