Автор: Александр Афанасьев, Андрей Бодрейший
Название: Планёрка (2018)
Программа курса
Курс поделен на 4 основных блока. В общей сложности это 20 уроков, которые шаг за шагом познакомят вас с планированием.
Если будете стараться, то к концу курса сможете свободно составлять
и анализировать финансовые модели и планировать бюджет компании.
Раздел 1. Подготовка.
Формируем ваше правильное отношение
к финансовому планированию. Снимаем стресс по поводу того, что это страшно, скучно и не для малого бизнеса.
Что такое финансовое планирование. Из чего состоит и зачем все это нужно.
Развеиваем популярные мифы. Почему увеличение продаж товара или услуги
не всегда означает увеличение прибыли.
Раздел 2. Показатели.
Какая информация помогает собственнику управлять бизнесом. Ключевые показатели,
за которыми постоянно нужно следить.
Прибыль, норма прибыльности. Центры финансовой ответственности.
Раздел 3. Финансовая модель.
Личный финансовый план. Концепция личной точки безубыточности. Поймем, сколько денег хотите от бизнеса.
Финмодель. Поэтапно по видео составляем финансовую модель бизнеса. Простраиваем воронку продаж, расходы, считаем выручку, чистую прибыль. Видим, сколько позволит заработать бизнес при существующей модели.
Смотрим, как оборотный капитал влияет на деньги в кассе компании.
Анализируем финмодель, делаем выводы. Играемся с показателями, простраиваем сценарии развития событий: пессимистичный, адекватный и оптимистичный.
Раздел 4. Бюджет.
Кайф бюджетов. Переходим от плана в финмодели к просчету каждого действия.
Учимся составлять бюджет. Проходим структуру бюджета.
Назначаем отвественных и ставим сроки. Говорим об управлении и делегировании.
Проводим план-фактный анализ.
Корректируем цели, подводим итоги.
Название: Планёрка (2018)
Программа курса
Курс поделен на 4 основных блока. В общей сложности это 20 уроков, которые шаг за шагом познакомят вас с планированием.
Если будете стараться, то к концу курса сможете свободно составлять
и анализировать финансовые модели и планировать бюджет компании.
Раздел 1. Подготовка.
Формируем ваше правильное отношение
к финансовому планированию. Снимаем стресс по поводу того, что это страшно, скучно и не для малого бизнеса.
Что такое финансовое планирование. Из чего состоит и зачем все это нужно.
Развеиваем популярные мифы. Почему увеличение продаж товара или услуги
не всегда означает увеличение прибыли.
Раздел 2. Показатели.
Какая информация помогает собственнику управлять бизнесом. Ключевые показатели,
за которыми постоянно нужно следить.
Прибыль, норма прибыльности. Центры финансовой ответственности.
Раздел 3. Финансовая модель.
Личный финансовый план. Концепция личной точки безубыточности. Поймем, сколько денег хотите от бизнеса.
Финмодель. Поэтапно по видео составляем финансовую модель бизнеса. Простраиваем воронку продаж, расходы, считаем выручку, чистую прибыль. Видим, сколько позволит заработать бизнес при существующей модели.
Смотрим, как оборотный капитал влияет на деньги в кассе компании.
Анализируем финмодель, делаем выводы. Играемся с показателями, простраиваем сценарии развития событий: пессимистичный, адекватный и оптимистичный.
Раздел 4. Бюджет.
Кайф бюджетов. Переходим от плана в финмодели к просчету каждого действия.
Учимся составлять бюджет. Проходим структуру бюджета.
Назначаем отвественных и ставим сроки. Говорим об управлении и делегировании.
Проводим план-фактный анализ.
Корректируем цели, подводим итоги.
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться
Последнее редактирование модератором:
